拉动消费已成共识，浦发信用卡版“消费券”重磅来袭

  当冬尽春至，我们按下2020年“重启键”时，停滞许久的大众消费需求需要得到有效地释放，大力促进市场消费是恢复经济有序运转的重要举措。各级政府也在提振国民消费方面积极推进，已经有多个城市向本地居民发放数十亿元的“消费券”，以利于迅速刺激消费，带动经济重新驶上快速发展的轨道。
 
  “小浦惠花”携“小浦消费券”重磅来袭

  在信用卡行业中最具创新精神的浦发信用卡，多年来一直植根于助力实体经济发展，三月初就以支持餐饮实体经济发展为目标，推出了首款国民餐饮品牌联名卡——浦发银行西贝莜面村联名信用卡。昨天，浦发信用卡积极践行恢复民众消费信心的精神，再度通过产品创新，为浦发信用卡用户送来数百万元的“小浦消费券”，在“小浦惠花”全平台超过14万家线上和线下商户消费时予以立减。

  “小浦消费券”通过浦发信用卡浦大喜奔APP中的“小浦惠花”平台领取，用户可以获得从3元到99元不等的随机优惠，在“小浦惠花”平台中的优惠券、外卖、加油等多个消费场景支付使用。最近几个月中，国民的出行、大额消费明显下降，而“宅经济”带动电商、外卖等方式得到快速升温。浦发信用卡“小浦消费券”的推出，真正将普惠触及到了浦发信用卡用户。

  浦发信用卡在信用卡行业中首创“小浦消费券”模式，也为信用卡行业树立了“榜样”，不忘回馈社会的企业责任。浦发信用卡一卡牵住两头：用户和商家，一边为用户“授鱼”，为用户带来优惠，释放被抑制的消费需求，另一边为商家“授渔”，通过流量的引导，为商家带去销量的提升。正是借助浦发信用卡品牌优势和社会影响力，聚集社会力量拉动消费。
 
  浦发信用卡能够快速在信用卡行业中首家推出“小浦消费券”产品，与浦发信用卡具备极强的创新精神有着至关重要的关系。近年来，浦发信用卡成为信用卡市场中一条充满活力的“鲶鱼”，一直以创新精神搅动着整个信用卡市场保持着活力。不仅表现在产品上，更表现在为信用卡搭建一个衣食住行娱的消费场景和用户生态圈——小浦惠花，为浦发信用卡用户提供全方位的消费优惠活动，最大限度地满足了他们对实现美好生活的渴望与追求。


  “平台化”是“小浦惠花”追求的目标

  “小浦惠花”作为浦发信用卡新型的商户联盟平台，自上线的一年多时间中，与超过14万家商户达成合作，模糊“线上+线下”消费体验的界限，为浦发信用卡用户带来便利、普惠的消费服务，通过不断挖掘用户需求以完善消费体验，“小浦惠花”已然被打造成为一个成熟的多元化消费平台，有力地促进了浦发信用卡在实体与网络消费中的使用。

  信用卡业务已经显示出一个非常典型的平台模式，它具备了平台模式下的网络效应、边际成本趋零，以及依托外部经济性等特征，即通过发行信用卡，并打造服务平台整合消费资源，为用户提供更多的商户、更多的权益，可以针对性地吸引用户在不同的场景下使用信用卡，为用户带来良好的用卡体验。
 
  在银行业务中，信用卡被认为是最具互联网基因和创新能力的业务，而且信用卡业务是所有银行金融产品中最贴近消费场景，并且是围绕生活服务类打造生态圈的“利器”，因此已经成为各家银行布局消费市场的重要工具。而要串接起消费者和商家，移动终端显示出巨大的作用，浦发信用卡强力打造“浦大喜奔”作为构建消费“生态圈”布局的重要的服务阵地，已经将银行、用户和商家连接在一起，同时也有效提升用户黏性。

  浦发信用卡在整个社会开始重返正常生活和消费信心之时，迅速推出“小浦消费券”助力零售消费行业的恢复，拉升和促进国民消费，这与浦发信用卡多年耕耘“小浦惠花”商户联盟平台的建设有着至关重要的联系。小浦惠花为用户提供高频次、大力度的优惠活动，天天半价、消费满减、创意活动、优惠权益等等优惠活动时刻掀动着用户体验热情，全方位触及着用户日常消费生活，由“小浦惠花”平台向用户提供消费券服务，也是“小浦惠花”平台最为有效的手段。
 
  “小浦惠花”担纲领军地位

  打开浦发信用卡“浦大喜奔APP”就会清晰地看到“小浦惠花”位列首页第一的位置，由此可见“小浦惠花”在这款浦发信用卡服务工具中所处的地位。

  一款优秀的移动服务端，不仅是内容丰富，更要在用户体验上下足功夫，为用户提供一个“傻瓜式”的用户体验，恰恰对产品的要求更高，让用户能够轻松“看得见、触得到、用得了”才是最佳的体验，而好的体验才能提升粘性，又能促进用户的使用频次。


  小浦惠花通过“列表+LBS智能地图”呈现周边商家的方式，将丰富的优惠信息用简洁的方式呈现在用户面前，为用户带来了清晰明了的观感，这也从一个侧面证明，即便电商的规模做得再大、涉及范围再广，都无法解决很大一部分需要亲身感受的商家面对的问题，诸如 的重头：餐饮类、影院类、商旅类等商家。

  “小浦惠花”商户联盟平台的打造，正是源自于浦发信用卡多年打造的“浦惠商圈”，将千万数量级的持卡用户，与十数万商家的利益紧紧绑在了浦发信用卡这艘“航母”战舰之上，也让“小浦惠花”成为浦大喜奔APP中担纲领军地位的产品。
 
  前不久，二十三个部门联合发文《关于促进消费扩容提质 加快形成强大国内市场的实施意见》，其中提及将完善“互联网+”消费生态体系，鼓励建设“智慧商店”、“智慧街区”、“智慧商圈”，促进线上线下互动、商旅文体协同，鼓励线上线下融合的新消费模式，而这正是“小浦惠花”所不懈追求的方向和目标，为用户带去浦发信用卡满满的诚意。
 
  阐释“唯一不变的就是变化本身”

  近年来，浦发信用卡业务之所以能实现指数型增长，靠的就是不断对消费者需求进行深层次的挖掘，真正地站在用户的立场上思考他们的需求与痛点，并凭借高品质、差异化的服务、大力度的优惠与优质的文化沉淀不断提升用户粘性与品牌美誉度。

  如今，面对着日趋激烈的竞争，信用卡市场已经开始从增量向存量、粗放向精细、线下向移动转变，在如此众多的竞争对手面前，如何不被经验所束缚，敢于突破创新，敢于拥抱时代，寻找到一条适合自己发展的“路”。

  从“小浦消费券”这一产品概念的推出，市场可以清晰地看到，浦发信用卡这几年在市场上的取得的成绩，证明了他们在业务创新方面始终不渝地坚持着自己的理念，阐释着“唯一不变的就是变化本身”这句格言的真谛。

  来源：老董聊卡