浏览: 来源:凤凰山东商业 日期:2015-06-23 12:09
进入2015年6月份以来,工行济南济阳支行把提高个人资产质量作为首要工作来抓,采取多项措施将信用卡逾期风险控制关口前移,不断加大对信用卡违约客户的催收力度,严控信用卡资产质量裂变,全力压降信用卡不良资产。
一、领导重视,组织严密。为加大催收工作力度,该行成立了以行长、风险经理、客户经理组成的催收小组,通过电话催收、上门催收、担保方催收等方式,促使客户尽快偿还信用卡欠款本息,同时,登记催收记录,并及时上报上级支行,以便作为以后法律诉讼依据。
二、划分重点,提高力度。该行根据客户情况,将信用卡逾期N3以上客户作为重点催收目标,对所辖数额较大的N3以上客户务必做到上门催收,尽量找到客户本人了解情况,劝说客户及家人重视信用卡逾期形成的违法行为,督促客户尽快还款,对逾期N3以上客户采取有效措施进行催收和清理。
三、严格管理,防范风险。对新申请的信用卡,采用电话及现场核实方式,逐一核实客户联系方式、住宅地址、联系人电话等信息,明确告知每月还款日,避免因借款人不懂而造成的非恶意逾期;对逾期N3以内的客户,第一时间采取电话催收,督促借款人按时还款;对违约N3以上的客户采取电话、上门催收并用,并送达银行催收函,促使客户尽快还款,严控信用卡不良资产的产生。
四、严格考核,督促履职。在整个催收过程中,强调客户经理的催收责任,同时,加强信用卡贷后管理责任力度。根据客户经理、催收人员的催收效果,按月进行统计考核,与本月绩效挂钩,从而保证催收工作受到明显效果,最终提高个人资产质量。
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